I riferimenti culturali della nostra organizzazione

Ogni organizzazione ha una propria cultura, principi e punti di riferimento. Di seguito trovi un elenco di testi che ci hanno ispirato. È sui concetti che abbiamo trovato qui che abbiamo costruito le fondamenta di Flowing. Se li hai letti, li conosci e ti trovi allineata/o alla visione che offrono, sicuramente potrai trovarti bene con noi, come cliente, partner o surfer. Se non li conosci, leggerne alcuni è una buona cartina tornasole per capire subito se possiamo lavorare bene insieme.

  • Il Manifesto Agile
  • Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders – Jurgen Appelo
  • The Lean Startup: How Constant Innovation Creates Radically Successful Businesses – Eric Ries
  • Start Small, Stay Small: A Developer’s Guide to Launching a Startup – Rob Walling
  • The Power of Pull: How Small Moves, Smartly Made, Can Set Big Things in Motion – John Hagel, John Seely Brown, Lang Davison
  • The New How: Building Business Solutions Through Collaborative Strategy – Nilofer Merchant
  • Startup, Scaleup, Screwup: 42 Tools to Accelerate Lean & Agile Business Growth – Jurgen Appelo
  • Il cigno nero. Come l’improbabile governa la nostra vita – Nassim Nicholas Taleb
  • Antifragile – Nassim Nicholas Taleb
  • Extreme Contracts: Il knowledge work dalla negoziazione alla collaborazione – Jacopo Romei
  • Extreme Programming Explained: Embrace Change – Kent Beck
  • Accelerate: The Science Behind Devops: Building and Scaling High Performing Technology Organizations – Nicole Forsgren, Jez Humble, Gene Kim
  • Refactoring: Improving the Design of Existing Code – Martin Fowler
  • Kanban and Scrum: making the most of both – Henrik Kniberg e Mattias Skarin
  • User Stories Applied – Kent Beck, Martin Fowler
  • Design Systems – Alla Kholmatova
  • Remote: Office Not Required – David Heinemeier Hansson, Jason Fried
  • Thanks for the Feedback: The Science and Art of Receiving Feedback Well – Douglas Stone, Sheila Heen